(本网讯)为纵深推进后勤体制机制改革,借鉴大型国企先进管理经验,全面提升校园后勤服务专业化、规范化、精细化水平,6月17日上午,我校后勤集团总经理庞秋红带队赴西安国际陆港物业公司开展调研学习。西安国际陆港物业公司总经理、我校2000级杰出校友白刃对调研组一行到访表示热烈欢迎。

座谈会上,白刃围绕企业组织架构搭建、标准化服务体系构建、全流程运营管控、应急处置机制、安全生产监管、市场化经营创收等方面,详细介绍了企业管理经验。调研组结合高校后勤工作实际,就食堂监管、学生公寓管理、家属区综合治理、公共设施维保、校园商贸运营、服务队伍建设等核心业务开展深入研讨,重点学习企业“人人都是安全员,人人都是质量员”安全质量管控理念,以及一岗多能、控工增效的人员管理模式。

会后,调研组实地走访了体育训练中心、园区餐厅、配套住宅小区等物业运营项目,现场观摩餐饮保障、文化阵地建设、设施日常维保、安防应急管控等工作,学习场所精细运维、安全隐患前置排查、服务标准落地实施的实操方法。
本次调研进一步拓宽了学校后勤改革发展思路,调研组一致认为西安国际陆港物业公司市场化、标准化、精细化的运营模式,与学校后勤转型升级发展需求高度适配。下一步,后勤集团将全面梳理总结本次调研成果,对标国企先进管理经验,结合校园运行实际优化现有管理机制,补齐管理短板,细化完善全链条服务标准,持续推动后勤服务提质增效,为学校高质量办学夯实后勤保障基础。同时,将持续搭建校企常态化交流平台,建立长效互访机制,双向交流、互学互鉴,共同提升服务管理水平。
文:王昆 图:常丽 审核:庞秋红 编辑:张萌