(本网讯)为坚决贯彻学校全面深化改革战略部署,全力服务“军工特色鲜明的高水平研究型大学”建设目标,我校财务处立足新发展阶段,以高度的责任感和使命感,系统谋划、精准发力,深入开展系列调研研讨,科学制定关键举措,扎实推进资源保障体系优化与管理效能提升,为学校内涵式高质量发展注入强劲财务动能。

深度调研寻良策,凝聚共识明方向
自4月底起,财务处全面分析梳理学校近五年来资源保障状况与存在问题,核定部分二级独立核算单位运行成本,为增收节支改革方案的制定夯实数据基础。5月下旬起,围绕预算管理、科研经费管理、后勤管理与服务、社会捐赠、银校合作等重点领域,深入开展多轮省内高校对标调研,广泛汲取先进经验。同时,强化校内协同,与相关部门紧密沟通,确保问题找准、思路理清。6月初,专题汇报调研成果并持续深化研究,不断明晰改革路径。期间,高度重视交流互鉴,先后于5月21日、9月9日和26日与西北工业大学计划财务部围绕“财务管理提质增效”进行深度研讨,共商财务信息化、内控风险防范、科研管理、资源配置、增收节支等难点破解之道。

聚焦关键定举措,建章立制固根本
在充分调研、凝聚共识的基础上,财务处聚焦核心任务,着力构建科学规范、运行有效的制度体系。一是强化顶层设计,以改革总体思路为引领,统筹制定学校增收节支总体方案,明确长期目标(理顺经营办学理念、优化资源配置)与短期目标(强化财力保障、落实改革要求)。二是加快建章立制,5月底启动制度起草工作,经多轮广泛征求意见和充分论证,《西安工业大学关于落实“过紧日子”和厉行节约反对浪费的实施意见》《西安工业大学二级独立核算单位财务管理办法》《西安工业大学增收节支改革相关工作方案》等重要文件于9月22日经校长办公会审议、党委会审定后正式印发,为改革提供坚实制度保障。《西安工业大学二级单位经济责任制管理办法》《西安工业大学收入管理办法》等制度也在同步起草完善中。
持续攻坚求实效,锐意进取开新局
改革任务艰巨,唯有持续用力、久久为功。整个暑期,财务处工作人员坚守岗位,全面深入分析学校管理现状、资金状况与面临的形势,不断完善各项措施。
下一步,财务处将坚持目标导向与结果导向相统一,以实际行动诠释责任担当,以创新实践破解发展难题,持续推动财务管理转型升级:一是深化财务精细化管理,提升资源配置效率与效益;二是探索管理模式创新,增强财务服务保障能力;三是狠抓改革举措落地见效,强化资源统筹与科学分配。切实将改革成果转化为推动学校事业发展的强大动力,为学校早日建成高水平研究型大学贡献更为坚实的财务力量。
文、图:王晔 审核:薛光 编辑:杨笑