[2008年第3期·综合新闻] 明察暗访勤把脉 促进管理常督察

说起“学校” 、“ 行政” 、“ 督察”这三个词汇大家并不陌生，但是三者组合为“学校行政督察”则鲜而少见。西安工业大学行政督察组，作为完善学校管理的一个组织，有效地促进了学校行政管理效能的提高，促进了学校和谐有序发展。

2005年7月13日，西安工业大学校长办公会研究决定开展行政督察工作并设立校行政工作督察组，旨在进一步完善学校行政工作管理机制，改进行政管理部门工作作风，增强工作人员的责任心和服务意识，认真履行职责，提高工作质量和效率，努力构建和谐氛围，确保学校行政工作有序、高效和降低成本。根据校监发[2005]105号文件，学校确定了行政督察工作的指导思想、三大目标和六项职责，对督察的办法、方式、程序、纪律等也作了要求。

2005年7月，由吴金文、范跃华、杨觉明三位教授组成的校行政督察组走马上任，原人文社科系（现人文学院）主任吴金文教授任组长。督察组工作伊始，研究制定了有关工作制度：每周一下午召开督察组例会总结安排工作；成员分工开展督察并及时向主管校长汇报；每月向校长全面汇报工作一次听取指导意见；设立意见箱、公布办公电话；每周一至周四下午专人值班接待师生员工来访；定期印发督察简报；及时与校工会、教代会联系转达师生相关意见建议等。

2005年8月28日，以刘江南校长主持召开的行政督察组首次工作会议为标志，行政督察工作全面启动。此后，督察组以明察暗访等多种形式发现问题、研究问题，以实事求是、铁面无私的工作态度展开督察工作，促进了学校管理，赢得了师生员工的好评。近3年来，学校行政督察组认真开展调查研究，全面检查走访学校下属21个行政处级单位41次，召开各类座谈会20余次，调查处理群众来信来访30余次，印发《行政督察简报》23期，向全校发放调查问卷1731份，对行政部门存在的突出问题敢于旗帜鲜明地提出批评并督察其改正。

一份耕耘，一份收获。行政督察组的工作受到学校领导的高度重视与关心，得到了广大师生的支持与信赖。学校党委书记赛云秀这样评价：“学校行政督察组的工作很重要，也做得很好。”校长刘江南勉励说：“校行政督察组是学校实行校务公开、全面推行监督机制的重要组成部分，它对构建和谐校园氛围，促进学校有序发展将起到积极作用。督察组进行的‘行政部门工作满意度’的调研很有意义，能够促进各行政部门今后改进工作。行政督察工作正逐渐深入，已经受到各部门的重视，应继续坚持。”一些领导干部认为：行政督察组工作时注意行政部门与教学一线的互相沟通，互相反馈意见与要求，促进了相互理解与支持；行政督察组的同志坚持实事求是，充分调查研究，通过提示、纠正的方式开展督察工作，促进了机关工作作风，增强了行政部门的服务意识、大局意识，提高了工作质量。一位教师高兴地说：“看了学校行政督察组的简报，眼前为之一亮，这是学校搞好工作的举措，我们充满期待！”